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食品行業(yè)的特點
◆庫存周轉快
食品飲料行業(yè)對產品的周轉要求很高,一筆銷售訂單可以觸發(fā)整個采購、生產、訂單履行、分銷財務等整個供應鏈和庫存的變化,需要企業(yè)對庫存嚴格控制和對市場做出及時的反應,降低成本,提高存貨周轉率和市場占有率。
◆分銷網絡密集
食品飲料企業(yè)的銷售網絡對需求做到快速反應。運輸和路...
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一。食品行業(yè)介紹:
我國食品行業(yè)是一個競爭激烈的行業(yè),平均利潤率低,但市場空間巨大,產銷均有大幅提高空間。在今后發(fā)展中,食品的消費與需求將完成由追求數(shù)量向追求質量、營養(yǎng)、安全、多樣和方便型的轉化,因此食品行業(yè)發(fā)展前景和潛力巨大,風險相對而言比較低。從統(tǒng)計資料來看,近10年來,中國食品工業(yè)每年平均以10.2%的速度發(fā)展...
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外雨勢漸漸越來越大,從新聞知道全國各地也正處于水災中。我長長嘆了口氣,回首看著桌面上的筆記本電腦正在撰寫的項目進度總結報告。近來我所負責的ERP實施項目漏洞百出,問題重重纏繞,因為缺乏對食品ERP的三大行業(yè)特性的實施經驗,現(xiàn)在項目深陷泥潭中,前景甚憂。
伴隨著市場的不斷擴大,新一天食品公司意識到必須運作一套信息化...
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③配方是食品行業(yè)生產的基礎,配方上稍有誤差,則生產出來的東西可能是牛頭不對馬尾了。所以,對配方的審核及修改確認等都要有比較嚴格的控制,要能實現(xiàn)多級審批。
關鍵點三:方便的商品價格管理
①針對不同的客戶,有不同的價格折扣。系統(tǒng)要能夠根據(jù)客戶或者客戶類別來定義商品價格折扣。如超市類客戶、批發(fā)類客戶、專賣店客...
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食品飲料行業(yè)介紹
我國食品行業(yè)是一個競爭激烈的行業(yè),平均利潤率低,但市場空間巨大,產銷均有大幅提高空間。在今后發(fā)展中,食品的消費與需求將完成由追求數(shù)量向追求質量、營養(yǎng)、安全、多樣和方便型的轉化,因此食品行業(yè)發(fā)展前景和潛力巨大,風險相對而言比較低。從統(tǒng)計資料來看,近10年來,中國食品工業(yè)每年平均以10.2%的速度發(fā)...
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美心集團創(chuàng)立于1956年,發(fā)展至現(xiàn)時已經成為香港多元化的知名餐飲集團,目前擁有60多個品牌,分店數(shù)目達550間,每日服務超過48萬人次。集團經營范疇廣泛,包括中菜、西菜、亞洲菜、快餐、西餅、星巴克咖啡、元氣壽司及機構食堂等。
2001年,美心集團開始著手業(yè)務增長和拓展。在決定設立第二家工廠之后,美心集團確定需要在...
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百事(中國)有限公司由美國百事可樂集團于1989年投資創(chuàng)建。百事(中國)有限公司是百事集團繼波多黎哥、愛爾蘭之后建立的第三個大型濃縮液制作中心,產品支持12家瓶裝廠。
MAPICS/XA是一種在制造業(yè)廣泛應用的ERP解決方案,它的優(yōu)勢是將企業(yè)的制造、分銷、財務和設備維護等業(yè)務進行統(tǒng)籌管理,從而提高人、財、物和產、...
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摘要:生產牛奶用的是供應商A提供的批號為A20080919001與供應商B提供的批號為B20080919001的部分牛奶;而生產奶粉則是用供應商B提供的批號為B20080919001的牛奶。如現(xiàn)在企業(yè)自己檢驗或者國家抽檢發(fā)現(xiàn)了某個批次的牛奶或者奶粉出現(xiàn)了問題,如發(fā)現(xiàn)2008年9月19日生產的批次號為2008091900...
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[p]這是一個以1%、2%決勝負的商業(yè)時代,一個信息就可以左右企業(yè)的成敗。這個信息在自己手里是王牌,在對手手里是**。如此重要的信息,可能在老板的大腦里、公司電腦里、一個打印稿的背面,甚至在一個垃圾筐里。隨時都有泄漏的可能,泄漏的結果輕則使公司蒙受損失,重則毀滅公司。你要怎么防備?[/p][p]讓信息安全“不就是安裝殺...
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一、對所有的發(fā)票進行掃描(路費發(fā)票以日期和事項歸類);二、對所有的發(fā)票進行復?。ㄒ允马棜w類);以上兩點必須先完成,才能做下面的事項,不然回頭再做,將會很麻煩,而且效果非常不好。三、根據(jù)記賬憑證的摘要填寫《費用報銷單》;四、掃描《費用報銷單》;五、將發(fā)票原件粘貼在《報銷單據(jù)粘貼單》;粘貼時,長寬度較大的放在最上層;突出的...
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這是一個極客夢想成真的故事。約翰·維奇(JohnVechey)于1997年退學,并與好友布萊恩·菲特(BrianFiete)一同開發(fā)了一款電腦游戲。今年,他們位于西雅圖的游戲公司PopCap有望獲得1億美元的收入。這家公司是他們二人與詹森·卡博卡(JasonKapalka)于2000年一同創(chuàng)辦的。PopCap目前的員工...
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核心提示:一張辦公桌能夠直接反映出你的職場個性。多年從事職業(yè)心理學研究的專家認為,辦公桌和個人的職場個性密切相關。不管你的老板是不是會對你的辦公桌特別觀察,有一點可以肯定的是,一張辦公桌能夠直接反映出你的職場個性。多年從事職業(yè)心理學研究的專家認為,辦公桌和個人的職場個性密切相關。A、整齊干凈的辦公桌這種辦公桌相當?shù)母蓛?..
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1、請你自我介紹一下你自己?回答提示:一般人回答這個問題過于平常,只說姓名、年齡、愛好、工作經驗,這些在簡歷上都有。其實,企業(yè)最希望知道的是求職者能否勝任工作,包括:最強的技能、最深入研究的知識領域、個性中最積極的部分、做過的最成功的事,主要的成就等,這些都可以和學習無關,也可以和學習有關,但要突出積極的個性和做事的能...
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[align=center]主題[/align][align=left]新成立公司如何辦理社保?流程及所需資料是?[/align][align=left]您好!我現(xiàn)在所在的公司,是一家新開的公司,證件正在辦理當中。領導讓我負責以后的社保問題,可是自己對此一點都不懂,所以請您詳細為我解答,謝謝。1、為員工購買社保是法律對...
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我最近寫了本書《我們的日子為什么這么難》。中國企業(yè)過得難,難在哪里?中國的企業(yè)到底還有戲沒戲?我今天和各位說說這樣一類企業(yè),只要把握住行業(yè)本質,他們就能在中國市場生存。(有讀者給我來信,希望能更多了解我的新書,所以呢我在博客里開辟了一個“新書搶先看”版塊,以饗讀者。下面的文章,就來自我的新書《中國企業(yè)沒戲嗎I》。)淘寶...
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中國企業(yè)經歷了20多年的ERP拼搏史,這個過程大致上可以分為三個階段:ERP上世紀80年代的Assistance(輔助)階段、90年代的Support(支持)階段以及現(xiàn)在的Service(服務)階段。目前,無論ERP供應商,咨詢公司都認識到ERP服務的必要性、重要性和迫切性?!胺铡睗u成廠商利潤主體對于用戶來說,廠商的...
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負庫存是進銷存管理中經常出現(xiàn)的一種異?,F(xiàn)象,雖說是異?,F(xiàn)象,但許多負庫存并不是錯誤。由于產生負庫存的原因復雜,且往往會造成庫存成本異常,使得負庫存成了進銷存管理中一個無法回避難題。下面將從著重分析負庫存產生的原因,并探討進銷存軟件在處理負庫存問題上的應對措施。負庫存產生的原因產生負庫存的原因很多,除了人為差錯外,大部分...
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年底了大家想換工作的不少,在交接工作的時候大家要注意以下這些問題,干干凈凈走人,免得留下后遺癥。赤條條地來,光溜溜地走,不留問題,負責到最后一班崗。以下內容請聽仔細:1.注意財務事務的處理完整。
在辦理移交手續(xù)前,原記賬會計必須將已經受理的經濟業(yè)務的會計憑證填制完畢。將尚未登記的賬目登記完畢,并在最后一筆余額后加蓋印...
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所謂“小”招式,一謂易理解,二謂易應用,以下節(jié)稅小招主要摘自某咨詢公司編撰的小冊子,初涉稅法的朋友歡迎一起學習,有經驗的朋友歡迎補充指正?。ㄒ唬┠M評稅試一試稅務機關實行納稅評估,企業(yè)應該按稅務機關的評稅方法自行評估,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,做好應對準備。下面以增值稅為例說明。稅務機關對增值稅從四個方面進行評估。稅負率:將稅...
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談到創(chuàng)業(yè),幾乎人人都有一套可以高談闊論的生意經,然而真正付諸執(zhí)行的個案實在是屈指可數(shù)。原因在于,害怕創(chuàng)業(yè)的人總是多過愿意承受創(chuàng)業(yè)壓力的人。其實,創(chuàng)業(yè)的想法并不是那么可怕的。因此,我們在這里創(chuàng)業(yè)過程切割成八個步驟,引領讀者們在創(chuàng)業(yè)之路上走得更踏實。一、從三百六十行中選擇你的最愛人人都可以創(chuàng)業(yè),但是,卻不是人人都可以創(chuàng)業(yè)成...
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ERP是近年來比較熱門的管理工具,以往它還只是大企業(yè)才能享用的東西,如今也逐漸向中小私企滲透,做ERP的中小企業(yè)越來越多。
ERP本身也是一套成熟的管理思想和管理工具,對它的有效使用,可使我們的很多工作自動化,并且能大量地節(jié)省我們的時間和人力,使我們的管理變得更為準確高效。
然而,筆者到過的許多上了ERP軟件系統(tǒng)的...
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知識管理是辦公協(xié)同化的革命性進展
辦公自動化領域一系列的變革令人矚目,其中之一便是OA的管理核心由正在由單純的事務處理轉向融合知識管理的協(xié)同辦公,換言之,知識管理是辦公自動化的革命性進展,是新一代OA的發(fā)展方向,而OA將為知識管理提供基礎環(huán)境,成為實現(xiàn)知識管理的協(xié)同工作平臺。
OA管理核心的轉變:知識管理
辦公自...
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與大型企業(yè)相比,中小企業(yè)的信息化建設一直以來進展緩慢。當一個企業(yè)迅速發(fā)展到一定規(guī)模的時候,原有的組織結構必然會出現(xiàn)一些矛盾或管理失衡,自此也將特別需要進入更深一層的科學規(guī)范管理。如何快速上線ERP(企業(yè)資源計劃)軟件,但又不影響企業(yè)的業(yè)務,這已經成為中小企業(yè)CIO所關注的ERP熱點之一。ERP上線有的需要1年,有的需要...
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在什么情況下企業(yè)該上ERP系統(tǒng)呢?這個問題或許很多正準備上ERP系統(tǒng)的企業(yè),都很難回答。因為他們根本沒有思考過這個問題。他們只是看到其他企業(yè)上ERP系統(tǒng)獲得了某些收益,就覺得自己不能夠落后。就不管三七二十一,先上了系統(tǒng)再說。結果幾十萬、甚至上百萬砸下去了,結果發(fā)現(xiàn)與自己的預期目標相差太遠。所以筆者建議,企業(yè)在上ERP系...
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