在生產(chǎn)制造過(guò)程中，由于各種原因（如物料短缺、成本優(yōu)化、設(shè)計(jì)變更等），企業(yè)常常需要對(duì)物料清單（BOM）中的物料進(jìn)行替代。合理的 BOM 替代策略能夠保障生產(chǎn)的連續(xù)性，降低成本，提高企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的能力。以下介紹幾種常見(jiàn)的 BOM 替代策略及相關(guān)案例。
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按比例同時(shí)替代策略
策略描述：該策略允許兩種或多種物料按照預(yù)先設(shè)定的比例同時(shí)用于生產(chǎn)。在 BOM 中通過(guò)設(shè)置替代項(xiàng)目組來(lái)實(shí)現(xiàn)，物料計(jì)劃部門可根據(jù)實(shí)際情況自由控制各物料的使用比例。通常，當(dāng)不同物料在功能上相似，且在產(chǎn)品中使用時(shí)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、性能影響較小，企業(yè)從成本、庫(kù)存等綜合因素考慮，采用按比例使用的方式。例如，兩種型號(hào)略有差異但性能相近的電阻，都可用于某電子產(chǎn)品生產(chǎn)，企業(yè)為平衡庫(kù)存與成本，設(shè)定按一定比例同時(shí)使用。
案例：某家具制造企業(yè)生產(chǎn)一款木質(zhì)書桌，桌面材料可選用橡木和胡桃木，兩者在美觀度和耐用性上各有特點(diǎn)，但不影響書桌整體功能。企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)上兩種木材的價(jià)格波動(dòng)以及庫(kù)存情況，在 BOM 中設(shè)置橡木和胡桃木的替代項(xiàng)目組，策略選擇為 “手工維護(hù) / 按用途可能性”。假設(shè)設(shè)定橡木和胡桃木的使用可能性為 60:40，即當(dāng)生產(chǎn) 100 張書桌時(shí)，若沒(méi)有特殊調(diào)整，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)計(jì)算出需要使用 60 張橡木桌面和 40 張胡桃木桌面的原材料需求。在實(shí)際生產(chǎn)訂單創(chuàng)建時(shí)，物料計(jì)劃部門可根據(jù)當(dāng)時(shí)的庫(kù)存狀況或客戶特殊需求，靈活手動(dòng)更改兩者的使用比例。
庫(kù)存滿足優(yōu)先替代策略
策略描述：在某個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)中，當(dāng)主要物料庫(kù)存不足時(shí)，系統(tǒng)會(huì)根據(jù)各替代物料的庫(kù)存情況，優(yōu)先選擇庫(kù)存能夠滿足生產(chǎn)需求的組件進(jìn)行替代。若所有替代物料都無(wú)法完全滿足需求，則使用優(yōu)先級(jí)最高的組件。同樣通過(guò) BOM 中的替代項(xiàng)目組進(jìn)行設(shè)置，策略設(shè)置為 “100% 檢查”，并維護(hù)各物料的優(yōu)先級(jí)。適用于物料功能高度相似，可相互替代，但企業(yè)希望優(yōu)先消耗庫(kù)存物料，減少庫(kù)存積壓風(fēng)險(xiǎn)的情況。例如，某汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)某型號(hào)發(fā)動(dòng)機(jī)時(shí)，特定型號(hào)的螺絲有多個(gè)供應(yīng)商提供的不同批次產(chǎn)品作為替代，企業(yè)希望優(yōu)先使用庫(kù)存較多的批次螺絲，減少庫(kù)存成本。
案例：一家電子設(shè)備制造企業(yè)生產(chǎn)平板電腦，其中某一款關(guān)鍵芯片 A 有替代芯片 B 和 C。在 BOM 中，芯片 A、B、C 被設(shè)置在同一替代項(xiàng)目組，策略為 “100% 檢查”，并設(shè)定芯片 A 優(yōu)先級(jí)最高，芯片 B 次之，芯片 C 最后。假設(shè)當(dāng)前芯片 A 庫(kù)存為 50 個(gè)，芯片 B 庫(kù)存為 200 個(gè)，芯片 C 庫(kù)存為 100 個(gè)，而生產(chǎn) 100 臺(tái)平板電腦需要 100 個(gè)該芯片。當(dāng)創(chuàng)建生產(chǎn)訂單時(shí)，系統(tǒng)首先檢查芯片 A 的庫(kù)存，發(fā)現(xiàn)其庫(kù)存不足 100 個(gè)，接著檢查芯片 B 的庫(kù)存，由于芯片 B 庫(kù)存滿足需求，所以在該生產(chǎn)訂單中，系統(tǒng)自動(dòng)選擇使用芯片 B 作為組件進(jìn)行生產(chǎn)。
完全替代策略
策略描述：當(dāng)某一物料不再使用，需由另一物料永久性取代時(shí)，采用完全取代策略。在物料主數(shù)據(jù)中設(shè)置后繼物料，實(shí)現(xiàn)物料的徹底替換。一般在原物料因停產(chǎn)、質(zhì)量問(wèn)題、技術(shù)升級(jí)等原因無(wú)法繼續(xù)使用，且新物料能完全滿足產(chǎn)品需求時(shí)采用。例如，某化妝品企業(yè)因原材料供應(yīng)商問(wèn)題，某款常用香料無(wú)法持續(xù)供應(yīng)，經(jīng)研發(fā)測(cè)試，找到一款性能更好且成本更低的新香料進(jìn)行完全取代。
案例：某手機(jī)制造企業(yè)，原使用的手機(jī)電池 A 因供應(yīng)商停止生產(chǎn)，決定采用新的電池 B 進(jìn)行替代。企業(yè)在物料主數(shù)據(jù)中，將電池 B 設(shè)置為電池 A 的后繼物料。在后續(xù)的生產(chǎn)訂單中，只要涉及該型號(hào)手機(jī)生產(chǎn)，系統(tǒng)自動(dòng)將原 BOM 中的電池 A 替換為電池 B，且不再產(chǎn)生電池 A 的物料需求。同時(shí)，企業(yè)也對(duì)生產(chǎn)工藝和質(zhì)量檢測(cè)流程進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，以適應(yīng)新電池的特性。
臨時(shí)短缺替代策略
策略描述：當(dāng)主要物料暫時(shí)短缺時(shí)，使用替代物料進(jìn)行生產(chǎn)，待主要物料恢復(fù)供應(yīng)后，繼續(xù)使用主要物料。這種策略適用于物料供應(yīng)出現(xiàn)臨時(shí)性問(wèn)題，但長(zhǎng)期來(lái)看主要物料仍為最佳選擇的情況。可以通過(guò)在 BOM 中設(shè)置優(yōu)先級(jí)，并結(jié)合庫(kù)存管理系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)。當(dāng)主要物料庫(kù)存不足時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)選擇優(yōu)先級(jí)較低的替代物料，而當(dāng)主要物料庫(kù)存充足時(shí)，優(yōu)先使用主要物料。例如，某食品加工企業(yè)，生產(chǎn)某款餅干的主要原料小麥粉，因供應(yīng)商運(yùn)輸問(wèn)題臨時(shí)短缺，企業(yè)可使用庫(kù)存中的玉米粉作為臨時(shí)替代原料繼續(xù)生產(chǎn)，待小麥粉供應(yīng)恢復(fù)后，再切換回小麥粉生產(chǎn)。
案例：某玩具制造企業(yè)生產(chǎn)一款毛絨玩具，填充材料主要使用 PP 棉。有一次，由于 PP 棉供應(yīng)商工廠遭遇意外事故，導(dǎo)致短期內(nèi)無(wú)法正常供貨。企業(yè)在 BOM 中提前設(shè)置了替代物料 —— 聚酯纖維棉，并設(shè)置 PP 棉優(yōu)先級(jí)高于聚酯纖維棉。當(dāng)系統(tǒng)檢測(cè)到 PP 棉庫(kù)存無(wú)法滿足生產(chǎn)需求時(shí)，自動(dòng)在生產(chǎn)訂單中選擇使用聚酯纖維棉作為填充材料進(jìn)行生產(chǎn)。待 PP 棉供應(yīng)商恢復(fù)正常供應(yīng)且企業(yè)補(bǔ)充了 PP 棉庫(kù)存后，后續(xù)生產(chǎn)訂單又自動(dòng)恢復(fù)使用 PP 棉作為填充材料。
參數(shù)化替代策略
策略描述：當(dāng)物料性能指標(biāo)相似，但存在細(xì)微差異時(shí)，通過(guò)參數(shù)化配置實(shí)現(xiàn)替代，需適當(dāng)調(diào)整 BOM 參數(shù)。這種策略適用于對(duì)產(chǎn)品性能有一定要求，但不同物料之間的差異可以通過(guò)參數(shù)調(diào)整來(lái)彌補(bǔ)的情況。例如，在電子電路設(shè)計(jì)中，不同品牌的電容，其電容量、耐壓值等參數(shù)略有不同，但在一定范圍內(nèi)可以通過(guò)調(diào)整電路中的其他參數(shù)來(lái)保證電路整體性能。企業(yè)在 BOM 中設(shè)置好不同電容之間的替代關(guān)系以及相應(yīng)的參數(shù)調(diào)整規(guī)則，當(dāng)進(jìn)行生產(chǎn)時(shí)，根據(jù)實(shí)際使用的電容型號(hào)自動(dòng)調(diào)整相關(guān)參數(shù)。
案例：某精密儀器制造企業(yè)生產(chǎn)一款測(cè)量?jī)x器，其中核心部件傳感器有多個(gè)品牌可供選擇。不同品牌的傳感器在精度、響應(yīng)時(shí)間等參數(shù)上存在細(xì)微差異。企業(yè)在 BOM 中建立了傳感器的參數(shù)化替代方案，針對(duì)每個(gè)可替代的傳感器型號(hào)，設(shè)置了相應(yīng)的補(bǔ)償參數(shù)。例如，當(dāng)使用 A 品牌傳感器時(shí)，其精度略低于原設(shè)計(jì)要求的標(biāo)準(zhǔn)傳感器，在 BOM 中設(shè)置了一個(gè)補(bǔ)償算法，通過(guò)軟件調(diào)整測(cè)量數(shù)據(jù)來(lái)提高測(cè)量精度，使其滿足儀器整體性能要求。在生產(chǎn)過(guò)程中，根據(jù)實(shí)際采購(gòu)到貨的傳感器品牌，系統(tǒng)自動(dòng)調(diào)用相應(yīng)的參數(shù)配置進(jìn)行生產(chǎn)和調(diào)試。
組合替代策略
策略描述：當(dāng)單一物料無(wú)法完全替代原物料時(shí)，采用多種物料組合的方式實(shí)現(xiàn)相同功能，需更新 BOM 以反映新的物料組合。該策略常用于原物料功能復(fù)雜，單一替代物料難以滿足所有要求的情況。企業(yè)通過(guò)研發(fā)和測(cè)試，找到幾種物料組合使用能夠達(dá)到與原物料相同的功能效果，然后在 BOM 中重新設(shè)計(jì)物料組成結(jié)構(gòu)。例如，某化工企業(yè)生產(chǎn)一種特殊涂料，原配方中的關(guān)鍵原料因環(huán)保政策限制無(wú)法繼續(xù)使用，企業(yè)經(jīng)過(guò)研究，采用兩種新型環(huán)保原料按特定比例混合，替代原關(guān)鍵原料，實(shí)現(xiàn)了相同的涂料性能。
案例：某汽車制造企業(yè)生產(chǎn)一款高性能發(fā)動(dòng)機(jī)，其中某一零部件原使用一種特殊合金材料制造，該材料因供應(yīng)商停產(chǎn)無(wú)法繼續(xù)供應(yīng)。企業(yè)研發(fā)部門經(jīng)過(guò)實(shí)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)使用三種不同的普通金屬材料，按照特定的加工工藝組合在一起，可以達(dá)到與原特殊合金材料相似的機(jī)械性能。于是，企業(yè)在 BOM 中對(duì)該發(fā)動(dòng)機(jī)的零部件組成進(jìn)行更新，將原來(lái)的單一特殊合金材料替換為這三種普通金屬材料的組合，并詳細(xì)說(shuō)明每種材料的用量、加工工藝以及裝配要求等。在后續(xù)發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)過(guò)程中，按照新的 BOM 進(jìn)行物料采購(gòu)和生產(chǎn)組裝，確保發(fā)動(dòng)機(jī)性能不受影響。
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該文章在 2025/5/8 17:27:59 編輯過(guò)
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