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今天來聊一聊MES系統主要解決生產管理哪些問題。

一、產品追溯問題

MES系統的核心訴求是產品批次追溯，產品出廠以后，一旦發生客訴，需要根據產品出廠批次，追溯源頭材料批次，加工過程數據（包含加工時間、加工人員、加工設備、加工參數），質量檢測數據等。

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二、質量檢測環節

質量檢驗是MES系統很重要的模塊，生產過程中首檢、巡檢、工序完工檢驗等，需要在MES系統進行管理，避免不合格產品流轉到后道工序。

三、生產報工管理

生產報工是實時統計車間生產任務和進度的重要環節，傳統的紙質和手工統計方式不僅容易出錯，而且數據滯后，一鍵掃碼報工，實時收集生產數據。

四、安燈快速響應

通過安燈管理，一旦車間發生異常，信息自動推送到廠長或主管手機，缺料、質量異常、工藝異常、設備故障等各種問題，車間異常問題快速響應。不同問題推送不到不同負責任手機。

五、關鍵設備參數監控

關鍵設備聯網，設備維修保養管理，設備點檢巡檢管理，設備利用率，設備加工參數，設備狀態等數據采集完成以后，數據自動判斷，不依賴人看。

六、生產計劃安排

生產計劃下達車間，從傳統的Excel或手工方式，轉變為通過MES系統下達任務到車間機臺或人員，車間工人可隨時了解目前在制任務和已安排待生產計劃，輔助部門提前做生產準備安排。

上了MES系統，短期內不一定有很大效果，結合實際應用，不斷優化，不斷復盤，不斷改善，MES系統把生產管理問題暴露出來，讓所有人都知道，然后快速去解決問題。